Reputação do CEO influencia a atração e a permanência de talentos

A reputação do CEO integra os fatores que influenciam a atração e a permanência de talentos nas empresas. No estudo Connected Leadership 2021, do Brunswick Group, 80% dos funcionários entrevistados consideraram a reputação do principal executivo um fator importante para permanecer na organização. O levantamento ouviu 6,5 mil empregados de companhias com mais de mil funcionários em 13 países e mercados. A pesquisa também indicou que 60% consultariam os perfis do CEO nas redes sociais ao avaliar uma oportunidade de emprego. Os dados mostram a relevância da liderança como referência para quem avalia onde trabalhar. Remuneração, benefícios, ambiente profissional e possibilidades de desenvolvimento continuam compondo essa decisão, enquanto a credibilidade do dirigente ajuda a formar expectativas sobre a cultura e os valores da organização.

Construir uma reputação sólida exige coerência entre discurso, decisões e comportamento cotidiano. Integridade, respeito e responsabilidade precisam aparecer na maneira de tratar as equipes, reconhecer contribuições, lidar com erros e cumprir compromissos. A presença pública do dirigente deve refletir práticas que também sejam percebidas dentro da empresa. Quando a comunicação promete uma realidade que os profissionais não encontram no trabalho, a confiança tende a se fragilizar. Por isso, a gestão da reputação deve acompanhar a gestão do negócio, com atenção às relações humanas e às consequências das escolhas da liderança. Ouvir as equipes, explicar decisões difíceis e manter critérios justos são atitudes que podem fortalecer vínculos. O compromisso ético deve orientar a atuação empresarial de forma consistente, inclusive nos momentos de pressão por resultados. Uma liderança respeitada pode favorecer a retenção e a colaboração, contribuindo para um ambiente mais saudável e para a continuidade do negócio.