Usando a lógica para solucionar a logística

O pior é que não há qualquer luz no fim do túnel! E infelizmente nenhuma locomotiva!

De uma maneira geral esta situação só tende a piorar. A agricultura brasileira vai continuar a crescer, pois crescer em área e produtividade faz parte da forma de trabalhar de nosso produtor, fruto de seu empreendedorismo e de sua competência. Afinal, aumentamos nossa produção de soja e milho em 15 milhões de toneladas apenas nesta safra, e não me recordo de algum ano em que tenhamos reduzido nossa área plantada em mais de 5%, mesmo nas piores crises do setor.

Frente a um problemadesta dimensão, nossa primeira reação é nos voltarmos para os governos em busca de soluções. Esta é uma iniciativa válida, voltada ao maior responsável pelo problema e pela solução, porém não traz esperanças de curto e médio prazo para a maior parte de nossos produtores. Mesmo que se confirmem e se executem todos os investimentos anunciados, as melhorias em infraestrutura logística deverão atingir apenas algumas poucas regiões produtoras nos próximos 10 anos. 

Diante de uma situação como esta, certamente devemos fazer a pergunta mais lógica para a solução de qualquer problema: afinal, o que eu posso fazer?

Certamente muitos de nós já pensaram e repensaram esta questão muitas vezes, para não dizer todas as noites! Provavelmente muitas respostas podem ser listadas e analisadas, e merecem ser discutidas à exaustão. Da minha parte não consegui encontrar resposta mais adequada do que investir em armazenagem na fazenda, antes de investir em aumento na produção!

Segurar a produção na fazenda depende apenas da iniciativa e investimento do produtor, e permite escapar do caos logístico do período da safra, possibilitando buscar fretes mais baixos e preços mais altos no período de entressafras. Nos últimos 10 anos, a combinação e fretes mais baixos e prêmios mais altos resultou num aumento médio de 15%  nos preços da soja entre o primeiro e o segundo semestre do ano!

Infelizmente, apenas 16% de nossa capacidade de armazenagem está nas fazendas. Os demais 85% estão em grandes unidades armazenadoras, quase todas mais próximas aos centros de processamento, consumo e exportação no Sul e Sudeste, o que não alivia o problema da logística de movimentação das safras, principalmente da crescente produção dos Cerrados Brasileiros. Além disso, os produtores têm pago cerca de US$ 15,00 por tonelada armazenada nestas unidades. Isso quando existe capacidade disponível!

Um dos principais motivos pelos quais não se investe num sistema de armazenagem na fazenda é o alto custo desta solução, em torno de US$ 125,00 por tonelada para silos metálicos. Porém, se considerarmos um preço médio no primeiro semestre de US$ 28,00 por saco (média primeiro semestre de 2012), e um aumento de 15% nestes preços no segundo semestre, paga-se este investimento em menos de 4 anos, sendo que existem linhas de crédito com mais de 11 anos de prazo e juros muito abaixo do mercado para financiar os investimentos em armazenagem.

Outra alternativa interessante e que exige pouco investimento é os silos bolsa, muito utilizados na Argentina. Como no Brasil colhemos a soja com um pouco mais de umidade do que na Argentina, antes de armazenar os grãos nestes silos normalmente precisamos passá-los por um processo de secagem, reduzindo sua umidade para 11% a 12% .Nestas condições são possível manter os grãos armazenados por alguns meses.Isto fazem do silo bolsa uma alternativa interessante para aumentar a capacidade de um sistema de armazenagem convencional existente na propriedade. De qualquer forma, o custo por tonelada armazenada em silos bolsas é muito baixo, em torno de US$12,00 por tonelada, incluindo os custos de carregamento. 

A armazenagem na fazenda é apenas uma das alternativas lógicas ao problema da logística. Muitas outras poderiam ser consideradas, dependendo das condições e localização de cada propriedade. 

De qualquer forma, antes de pensarmos em investir para expandir a área plantada e a produção,acentuando ainda mais os problemas da logística, deveríamos considerar alternativas de investimento para melhorar (ao invés de aumentar) o negócio atual, solucionando seus problemas mais críticos e melhorando sua rentabilidade.

PENSE NISSO!

Fonte: dados fornecidos pela Carlos Cogo Consultoria Agroeconômica.