Rentabilidade de arrendamentos, capital de giro, conselho diretor e planejamento: gestão empresarial no agronegócio

O crescimento do agroneógcio brasileio é de conhecimento de todos, e esse aumento de proporções provocou uma série transformações, entre elas uma mudança na forma de se gerenciar o negócio. Métodos antigos têm sido deixados de lado e cada vez mais o modelo do campo se assemelha ao da cidade. Essa transformação do gerenciamento da agropecuária brasileira foi o tema da conversa entre Marcelo Prado e Ernandes Simião, da agropecuária Frei Glavão, no programa Líderes do Agro desta semana. 

A rentabilidade de se fazer arrendamentos ao invés de aquisições, para assim ter uma mobilidade maior do seu negócio, a necessidade de ter um capital de giro, plano de susseção, um conselho diretor para tomada de decisões e outros assuntos, tão comuns para empresas do meio urbano, estiveram em pauta sobre como serem aplicados no agronegócio. Tudo isso pode ser conferido no vídeo acima, com a íntegra do Líderes do Agro. O programa é transmitido todas as quintas-feiras, às 17h30, quando Marcelo Prado entrevista grandes nomes da agropecuárias brasileira, que falam sobre suas histórias de sucesso.