"DE AGRICULTOR AMADOR À EMPRESÁRIO RURAL" - Pontos de divergências entre: “o agricultor e o empresário rural”, a entidade e a continuidade na atividade versus o arrendamento ou o encerramento dos trabalhos no campo.
A partir do ano 2000 o agronegócio, principalmente em países emergentes que serão o “celeiro do mundo” estão em mudança, se profissionalizando. Percebemos claramente através da produção brasileira, de 100 milhões de toneladas para 160 milhões de toneladas nos últimos 10 anos (2000 a 2010), 60% de aumento na produção, pelo aumento da área plantada e principalmente pela tecnologia aplicada. E ainda, projeta-se um crescimento de 22,5%, ou seja, mais 36 milhões de toneladas até 2019 (Fonte MAPA/AGE – Conab), principalmente pelo fator tecnológico.
Temos que melhorar a eficiência, caso ainda não a tenhamos feito, a mudança é inevitável para a continuidade na atividade, é necessário a profissionalização interna de todos os envolvidos, inclusive do agricultor, que na verdade deve ser empresário rural, uma pessoa de visão, capaz de gerir pessoas, ter discernimento em diversas áreas. Por isso da importância de estudar e dedicar-se, já que muitos vieram de uma cultura onde o campo, até então, não exigia. Para se administrar hoje e antigamente, a diferença é discrepante, e muitas das vezes o negócio não esta indo bem devido a problemas de gestão. No agronegócio de hoje não tem mais espaço para amadorismo.
O produtor necessita ter um bom agrônomo, um bom contador, um bom consultor de mercado, um bom sistema de gestão (analisando a necessidade), e pessoas capacitadas dentro da porteira. Com certeza o custo nessas áreas comparado com antigamente é maior, porém é necessário. O produtor rural deve entender o quanto antes, caso contrário, o êxodo rural pode retornar, pelo fato do despreparo para administrar. E não vai adiantar culpar o governo, a economia, o dólar etc. Tem gente competente aqui e também lá fora, empresários rurais que irão tomar o nosso lugar.
Para ter gestão, não depende do tamanho da propriedade ou da atividade agropecuária desenvolvida, o que se houve em diversas regiões do país de que o “grande irá comer o pequeno”, isso não é bem assim não, o correto em minha opinião é “o empresário rural irá comer o amador”. O profissional do agronegócio irá trans por se ao agricultor despreparado, que tem o custo de produção do vizinho, que compra um trator por que o vizinho comprou que vende a produção quando acabou o dinheiro, que não tem fluxo de caixa.
Sem generalizar, psicologicamente o produtor pode melhorar, agir com razão e não com emoção, já que “razão orienta e emoção movimenta”. Tem de se tomar cuidado no momento da contratação dos profissionais onde será depositada a confiança e ajuda mútua e intensa para manter-se ou até crescer no agronegócio.
Portanto, não desejamos ser, em número, poucos produtores, e destes alguns estrangeiros, queremos gente da nossa gente cuidando do solo que é da gente. Pagasse um preço por isso, porém se faz necessário devido o nosso objetivo e compromisso: alimentar o mundo.
"DE AGRICULTOR AMADOR À EMPRESÁRIO RURAL" - Pontos de divergências entre: “o agricultor e o empresário rural”, a entidade e a continuidade na atividade versus o arrendamento ou o encerramento dos trabalhos no campo.
A partir do ano 2000 o agronegócio, principalmente em países emergentes que serão o “celeiro do mundo” estão em mudança, se profissionalizando. Percebemos claramente através da produção brasileira, de 100 milhões de toneladas para 160 milhões de toneladas nos últimos 10 anos (2000 a 2010), 60% de aumento na produção, pelo aumento da área plantada e principalmente pela tecnologia aplicada. E ainda, projeta-se um crescimento de 22,5%, ou seja, mais 36 milhões de toneladas até 2019 (Fonte MAPA/AGE – Conab), principalmente pelo fator tecnológico.
Temos que melhorar a eficiência, caso ainda não a tenhamos feito, a mudança é inevitável para a continuidade na atividade, é necessário a profissionalização interna de todos os envolvidos, inclusive do agricultor, que na verdade deve ser empresário rural, uma pessoa de visão, capaz de gerir pessoas, ter discernimento em diversas áreas. Por isso da importância de estudar e dedicar-se, já que muitos vieram de uma cultura onde o campo, até então, não exigia. Para se administrar hoje e antigamente, a diferença é discrepante, e muitas das vezes o negócio não esta indo bem devido a problemas de gestão. No agronegócio de hoje não tem mais espaço para amadorismo.
O produtor necessita ter um bom agrônomo, um bom contador, um bom consultor de mercado, um bom sistema de gestão (analisando a necessidade), e pessoas capacitadas dentro da porteira. Com certeza o custo nessas áreas comparado com antigamente é maior, porém é necessário. O produtor rural deve entender o quanto antes, caso contrário, o êxodo rural pode retornar, pelo fato do despreparo para administrar. E não vai adiantar culpar o governo, a economia, o dólar etc. Tem gente competente aqui e também lá fora, empresários rurais que irão tomar o nosso lugar.
Para ter gestão, não depende do tamanho da propriedade ou da atividade agropecuária desenvolvida, o que se houve em diversas regiões do país de que o “grande irá comer o pequeno”, isso não é bem assim não, o correto em minha opinião é “o empresário rural irá comer o amador”. O profissional do agronegócio irá trans por se ao agricultor despreparado, que tem o custo de produção do vizinho, que compra um trator por que o vizinho comprou que vende a produção quando acabou o dinheiro, que não tem fluxo de caixa.
Sem generalizar, psicologicamente o produtor pode melhorar, agir com razão e não com emoção, já que “razão orienta e emoção movimenta”. Tem de se tomar cuidado no momento da contratação dos profissionais onde será depositada a confiança e ajuda mútua e intensa para manter-se ou até crescer no agronegócio.
Portanto, não desejamos ser, em número, poucos produtores, e destes alguns estrangeiros, queremos gente da nossa gente cuidando do solo que é da gente. Pagasse um preço por isso, porém se faz necessário devido o nosso objetivo e compromisso: alimentar o mundo.
Maxsuel Zart
Empresário Contábil
www.zkcontabil.com.br